守得青山待日出，扎好馬步出好拳
回顧2018，資管新規(guī)出臺，很多通道業(yè)務(wù)被阻，募資遭遇寒冬，P2P接連暴雷，中美貿(mào)易戰(zhàn)如火如荼，很多中國企業(yè)正面臨至暗時刻。
面對大環(huán)境的不利影響，建邦基金投行工作及時轉(zhuǎn)化思路，更加側(cè)重增加低風(fēng)險(xiǎn)及確定性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)收入，并積極練好內(nèi)功在研發(fā)及項(xiàng)目管理等方向上做好文章。
苦練投研基本功，韜光養(yǎng)晦，待形勢轉(zhuǎn)折，方可乘東風(fēng)之勢，全投資之道。
在政府引導(dǎo)基金方面，建邦基金在2018年度也有了突出的進(jìn)展。產(chǎn)業(yè)基金目標(biāo)定位清晰、強(qiáng)化了產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、完善了產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金風(fēng)控措施，設(shè)立完整的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金募、投、管、退流程。
萬物皆有裂縫，那是光照進(jìn)來的地方
在大形勢如此艱難之時，建邦基金有一支敢打敢拼的隊(duì)伍，在董事長羅鳳燕的帶領(lǐng)下，不忘初心，砥礪前行，牢牢把守道德底線，以專業(yè)審慎的態(tài)度成功發(fā)行多支產(chǎn)品，是當(dāng)之無愧的京津冀優(yōu)秀基金管理人。
萬物皆有裂縫，凡事不近人愿處，恰恰是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，顯現(xiàn)品格的時候。正是有了環(huán)境的艱難，團(tuán)隊(duì)迸發(fā)出堅(jiān)韌不拔的品性，顯現(xiàn)出建邦團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)水平，將對私募股權(quán)的專業(yè)和執(zhí)著進(jìn)行到底。畏懼者已被大浪沖刷，不復(fù)存在，而真正有勇士，才剛剛顯現(xiàn)，并會隨著浪潮不斷翻涌，創(chuàng)造一個又一個驚喜!
一個基金管理團(tuán)隊(duì)的閱歷和成長是促使基金公司健康穩(wěn)健成長的關(guān)鍵因素，建邦基金管理團(tuán)隊(duì)是在國家改革開放40年進(jìn)程中成長起來的。其中，大多數(shù)在改革開放的后期1998-2008年的時間里，完成了職業(yè)生涯積累與實(shí)踐，2008年后，建邦基金管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力逐步形成，對金融以及金融產(chǎn)品和金融工具的認(rèn)知已經(jīng)成熟，并運(yùn)用于股權(quán)投資實(shí)踐活動。
建邦基金管理團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)業(yè)歷程在2008—2018年快速蛻變成長。他們與40年國家改革開放的經(jīng)濟(jì)命脈、行業(yè)周期相融共生，謀求發(fā)展，是新一代金融領(lǐng)域的帶頭人。
同呼吸，共命運(yùn)，于無聲處聽驚雷
董事長羅鳳燕總結(jié)到，建邦基金審慎掌控資產(chǎn)價格的定價與起伏，在市場導(dǎo)向和政信關(guān)系、自身專業(yè)背景的邏輯體系下，取得了一定的成績。一大批以潤農(nóng)、南孚、一森、昊月新材為代表優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為未來3-5年建邦基金增值能力的重要支撐點(diǎn)。
建邦基金風(fēng)雨歷程十余載，我們創(chuàng)立的初心，是要做百年基業(yè)基金老店，我們牢記，在思考中錘煉鑄就金融的使命，如今，我們走過了十余載，在與國家改革開放40年同呼吸共命運(yùn)的每一刻，我們感受到國家的高速增長以及公司和每一個人的成長，都在中國融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中淬煉提升，我們的意志變得愈加堅(jiān)強(qiáng)，我們的熱誠在復(fù)雜的環(huán)境中變得愈加理性，在撲朔迷離充滿各種挑戰(zhàn)和誘惑的年代，唯一不變的，是我們堅(jiān)守的理念，專業(yè)從而更加專注，初心方始化成蝶！
既濟(jì)，未濟(jì)。趟過了2018這條江，容不得半刻懈怠，2019這片海已經(jīng)擺在眼前，水深波浪闊，等待著我們?nèi)ズ缴妗＝ò罨鹪概c您一起遠(yuǎn)航，出發(fā)!出發(fā)!!
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